甲骨文大中华区供应链管理总监叶浩霖先生

甲骨文大中华区供应链管理软件(制造、零售及分销行业)副总裁王春文

经过长期的市场分析和前期准备，甲骨文（Oracle）公司于2008年3月11日宣布将“放眼企业外部”，帮助企业打造以信息驱动的价值链。甲骨文公司大中华区管理软件(制造、零售及分销行业)副总裁王春文先生表示：“基于对当前制造业市场需求的深入剖析，甲骨文公司目前提出了具有前瞻性的‘放眼企业外部’的新型管理理念，力求打造由外而内的以信息为驱动的价值链管理新形式，将供应链、需求链、设计链有效融合，帮助企业预测市场需求和风险，适应不断变化的市场环境。全面、集成、开放的Oracle价值链解决方案将帮助制造企业实现新型价值链管理，使企业内外部各环节能够有效协调，从而帮助企业在激烈的全球竞争中取得竞争优势。”

谈及甲骨文之所以将目光转向企业外部的原因，王春文先生总结了以下几点：一、在美国、欧洲等发达国家，“放眼企业外部”的管理模式已经逐渐趋于稳定和成熟，而对于中国的大部分企业来说，刚刚开始关注企业外部的各个环节。而对于制造企业而言，获得市场成功的一个关键因素应该是其增强企业外部各环节的能力。二、众所周知，甲骨文在全球制造行业已拥有超过30年的服务经验，其对ERP的研究和应用已经达到了很高的水平，多年来一直注重企业内部的管控和流程。随着管理者逐渐认识到企业外部各环节的重要性，从传统的以关注企业内部管理为主，转变为更加关注需求链、设计链等外部环节就显得尤为重要，企业必须由外而内来管理制造价值链，以适应新形势下市场的要求。三、甲骨文之所以提倡放眼企业外部，是由于看到了全球市场的各行业之间逐渐融合的趋势，并且意识到企业的成长驱动力在于企业外部，这也是最主要的原因之一。“任何企业，如果能够为客户提供的不仅仅是产品、服务和解决方案，而能够让客户实现其价值最大化，那么企业在市场中就能稳操胜券，赢得头筹。”王春文先生强调。

对于甲骨文今后的具体实践和部署，王春文先生坦言：“成功企业的管理者首先要做的就是预测，只有洞悉未来才能更好地确定发展方向。” 甲骨文大中华区供应链管理总监叶浩霖先生则表示，企业未来的战略和发展趋势是，通过对市场的分析和研究，利用各个渠道即时回馈的信息，完成以下三个方面的工作：预测市场需求和改动后带来的风险；适应不断变化的市场环境；协调全球网络中运营，提高价值链的可视性。