在当今快速变化的工业格局中,钢铁生产厂家也在努力实现更高水平的自动化,以提高企业流程效率,特别是物料流转的效率。
科尼采用先进的模拟和规划工具来支持客户优化其仓库管理。我们与用户合作,帮助其通过综合的规划和模拟分析来开发更加高效、经济的物料流转和仓储管理系统。
1、创建仿真模型来优化物料流转和存储
为了确保您配置的起重机具有足够的搬运、仓储和运输能力,以满足客户的生产和运输需求,我们开发了新的具备包装和运输功能的仿真模型。
随着应用的加深,该模型可以扩展到用户整个生产流程,确保设计的物料搬运系统能够满足客户指定的关键绩效指标 (KPI) 。
该仿真模型还用于优化工厂内的仓储计划、存储量、规划无人搬运车(AGV)和输送设备的路线以及卷材物流。
2、通过慨念性设计提高成本效益和系统性能
科尼与客户合作,为钢材仓储系统提供概念性设计,以满足客户未来对物料吞吐能力、存储能力和搬运能力的需求,同时还能保证成本效益。利用经过验证的动态仿真模型和标准化建模模板,我们可以实现整个物流链的概念性规划,从而在整个物料流转系统的生命周期中实现稳定的搬运和存储能力。
3、按阶段逐步执行项目
我们采用结构化方法进行物料流转的优化,将项目分为三个阶段:客户流程分析、模型适配和概念评估,重点是平衡搬运能力和仓储能力,以实现尽可能低的成本。
仿真模型中不仅包含生产布局,还包含了起重机特性,借由模型我们可以验证设计组件,优化起重机的动作、堆栈高度和操作规则,并根据实际数据和客户讨论并调整模型。科尼起重机的模拟模型可以帮助客户为其内部物流流程做出明智且经济高效的决策。
4、评估设计的效率和灵活性
评估过程从多个维度进行考虑——从仓储密度、仓储容量到存储时间和变动的灵活性。 仿真模型还包括 3D 动画,有助于更好地理解和验证所提出的概念。
科尼提供有关仓储和搬运能力、布局设计、场站特征、流程和控制规则以及每个实验结果的详细报告,以实现更好的透明度和清晰的问责制。
如何协作带来更好的结果?
为了实现更好的结果,科尼非常重视与客户在项目中的互动和协作,其中包括我们的团队和客户团队之间的定期会议。科尼的团队成员在类似项目中拥有丰富的经验,以便为合作的每个阶段提供有价值的意见和建议,以及可靠的解决方案。
通过与科尼合作开发物料搬运和仓库管理系统,钢铁生产厂家可以提升生产的自动化程度,实现物料搬运和仓库管理优化以及获得更高的成本效益。利用先进的仿真模型和专业的经验,科尼帮助钢铁工厂应对当今市场的挑战,并继续推动行业创新。
文章来源:科尼起重机
图片来源:科尼起重机
转载平台:微信公众号
责任编辑:朱晓裔
审 核 人:李峥
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2024-11-21
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尽管目前中国制造业大环境整体上还处于经济紧缩的状态,但品牌历史悠久的起重行业翘楚——科尼并没有迷失方向,而是把工作和规划做到前面,在低迷中寻找商机,在新行业中挖掘生机,无论产品销售还是工业服务都保持了良好的成长态势,这不仅得益于对市场环境的准确判断,也是对自身业务的良好布局。听科尼集团东北亚区总裁陈清波先生谈时局,聊创新,话低碳,看未来,不仅是一种工作分享,更是一种高价值的思维启迪。
作者:何发
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