现代制造2026年第1期约稿函

期刊简介
主管单位:中国机械工业联合会
主办单位:机械工业信息研究院
国际标准连续出版物号:ISSN 1671-9395
国内统一连续出版物号:CN 11-4836/TH
收录情况:知网、万方、维普等
出版日期:2026年1月15日
稿件截止日期:2025年12月31日
广告截止日期:2026年1月5日
关于本刊:
始创于1996 年的MM《现代制造》,从最初单纯出版杂志,到现在逐步转型成为中国工业领域旗舰型的信息服务提供商。MM《现代制造》在编辑理念、传播手段和品牌培育等方方面面不断地突破着自我,始终将服务于中国制造视为己任。无论面对成熟市场,还是战略新兴产业,MM《现代制造》都始终把报道先进的制造技术及全产业链解决方案放在首位,以全媒体传播的手段和方式呈现给中国的读者。
重点发行领域:
机床制造业、通用零部件设备制造业、医疗器械及器材制造业、汽车整车及零部件制造业、能源设备、电子及通讯设备制造业、铁路运输设备制造业、风机制造业、船舶制造业、航空航天制造业、食品及乳制品制造业、酒类及饮料制造业、烟草制品工业、服装制造及纺织设备、造纸及制品制造业、医药制造业、商业物流(电子商务、冷链、3PL)、仓储与物流业、控制元件及自动化系统制造业、家电制造业和机器人等。
本期主题背景
在智能制造与数字浪潮奔涌的今天,我们正站在新一轮产业变革的关键节点。2025年,是中国“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋划之年。制造业作为立国之本、强国之基,在政策与市场的双轮驱动下,正迎来结构升级与动能转换的重要机遇。
《现代制造》2026年首期以“新年展望”为主题,特邀核心企业高层,共同回顾“十四五”实践,展望“十五五”路径,分享企业在高质量发展道路上的思考、突破与战略布局。
本期主要话题
◆高精密加工
◆产线集成
◆数控系统与数字孪生
◆AI赋能工业自动化
◆绿色可持续发展
◆数字化技术赋能智慧物流
◆供应链管理与优化
关注行业
汽车、航空航天、OEM
特别策划:新年展望
尊敬的行业领军者:
在智能制造与数字浪潮奔涌的今天,我们正站在新一轮产业变革的关键节点。2025年,是中国“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋划之年。制造业作为立国之本、强国之基,在政策与市场的双轮驱动下,正迎来结构升级与动能转换的重要机遇。
《现代制造》2026年首期“新年展望”栏目,特邀核心企业高层,共同回顾“十四五”实践,展望“十五五”路径,分享贵公司在高质量发展道路上的思考、突破与战略布局。
· 采访提纲(可选择性回答):
Q1、回顾2025:业绩复盘与挑战应对
请简要总结贵公司2025年的整体业绩表现,并分析业绩变化背后的关键因素。
面对当前行业市场的机遇与挑战,贵公司曾遇到哪些具体难题?又是如何积极应对并实现突破的?
Q2、聚焦当下:数智转型与创新实践
在机床工具行业高精化、智能化、数字化的发展趋势下,贵公司在产品线数智化方面有哪些积极探索与实际成果?
Q3、展望2026:规划衔接与新阶段布局
2026年是“十五五”规划的开局之年。请问贵公司如何结合“十四五”期间的积累,制定新阶段的战略目标?将在哪些重点方向发力?
Q4、寄语行业:共建生态,共创未来
在机床工具行业高精化、智能化、数字化的发展趋势下,贵公司在产品线数智化方面有哪些积极探索与实际成果?
· 稿件要求:
1. 被采访者提供个人彩色照片1张(jpg格式,正装,精度300dpi,300kb以上)。
2. 请被采访者提供个人信息,包括:姓名\所在单位\职位。
3. 字数为1300~1500字。
(注:邀请各家企业以视频形式呈现新年展望,可提供2-3分钟剪辑视频成片,精度为1080p,提供相关说明文字,外文版标注中文字幕;截稿时间为2026年2月1日;发布平台:现代制造视频号)
常规栏目约稿类型
· 产业观察:
邀请企业高层分享行业洞察、管理智慧和市场前瞻。该栏目旨在通过企业领袖的视角,让读者能够获得关于机床工具行业的发展趋势、技术创新、企业战略和市场动态的深刻见解。
· 产品评论:
邀请企业高层分享行业洞察、管理智慧和市场前瞻。该栏目旨在通过企业领袖的视角,让读者能够获得关于机床工具行业的发展趋势、技术创新、企业战略和市场动态的深刻见解。
· 技术前沿:
专注于探索和分享企业最新技术动态,该栏目致力于挖掘和介绍那些正在塑造行业未来的前沿技术,为读者提供了解和学习最新行业趋势的窗口。不仅关注已经成熟并被广泛应用的技术,更重视那些具有颠覆性潜力的创新技术。
采访话题
1. 在“十四五”期间,贵公司在高精密加工与产线集成方面取得了哪些关键技术突破?这些突破如何助力企业实现提质增效与产能升级?
2. 请问贵公司有哪些数字化技术的应用?在实际生产中带来了哪些变革?
3. AI技术在工业自动化中的赋能作用日益凸显。请问贵公司如何布局AI与生产场景的结合?是否已形成可复制推广的智能化解决方案?
4. 绿色可持续发展已成为制造业的必答题。在低碳转型与能源效率提升方面,贵公司制定了哪些具体目标,并采取了哪些技术或管理举措?
5. 数字化技术如何重构智慧物流体系?请结合贵公司实践,谈谈在仓储、运输、配送等环节中,数据如何驱动效率与成本优化。
6. 面对供应链不确定性的增加,贵公司如何通过数字化手段实现供应链的韧性管理与协同优化?是否已构建跨生态的供应链协作模式?
7. 展望“十五五”,贵公司将在哪些方向重点投入,以保持技术领先性与市场竞争力?对于行业生态共建,有哪些倡议或合作愿景?
稿件要求:
1.被采访者提供个人彩色照片1张(jpg格式,正装,精度300dpi,300kb以上)。
2.请被采访者提供个人信息,包括:姓名\所在单位\职位。
3.字数为1300~1500字。
· 走进行业:
深入探讨和分析企业在特定行业中的实际案例,通过精选的行业案例,为读者提供一个了解企业如何在不同行业领域中应用技术、解决问题、创新商业模式和实现增长的窗口。
采访话题
1.请描述介绍贵公司方案应用的具体行业背景、具体工况、生产流程和操作工艺要求?
2. 所提供的产品和解决方案的突出特点,可以为用户的解决哪些难点问题。
3. 用户采用贵公司的此款产品或解决方案后,取得了哪些价值提升?
4. 请根据实际应用情况,自由补充内容。
稿件要求:
1.参与企业提供产品图1-2张(jpg格式,精度300dpi,300kb以上)。
2.字数为1300~1500字。
《现代制造》投稿入口

机械工业信息研究院期刊中心/现代制造
https://manuscript.jgcm.ac.cn/xdzz
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投稿须知
1.投稿地址
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2.稿件审理程序
① 收到电子投稿后,审稿意见一般在15个工作日内通知作者;
② 接到退修意见后,请及时回复,请在7个工作日内给与反馈;
③ 稿件的出版周期一般是3个月。
3.投稿约定
① 论文作者应保证所投论文不是一稿多投。若编辑部发现一稿多投,编辑部有权追补论文作者由此给编辑部造成的损失。
② 论文作者保证该论文的署名权无争议。若发生署名权争议问题,一切责任由论文作者承担。
③ 论文作者自愿将其拥有的对该论文的汇编权(论文的部分或全部)、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权和发行权转让给编辑部。
稿件咨询
本刊主编及联系人:李峥
联系电话:010 - 63326090 转375或18501252608
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文章来源:现代制造
图片来源:现代制造
转载平台:微信公众号
责任编辑:朱晓裔
审 核 人:李峥
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