针对中国汽车物流市场的挑战，捷富凯将发挥自身优势，以定制符合中国市场的物流解决方案，实施严格的标准和高质量的管理，结合多用户中转库的管理经验，提供高质量的门到门服务以支持客户发展。

捷富凯（GEFCO）一直致力于为客户提供量身定制的解决方案，以不断优化客户的物流管理。首先，捷富凯会对客户进行组织当前供应链现状（AS-IS）分析，并考察各项绩效指标。其次，会研究整个物流工程、设计解决方案，并进行成本核算。接下来，就将规划具体的执行方案，设定关键绩效指标（KPI），监测并评估整套行动方案的操作及执行。

在制定这些方案的时候，捷富凯都会充分了解客户经营现状及业务需求。以2012年捷富凯和标致雪铁龙集团合作为例，为了帮助标致雪铁龙集团的全球采购供应链定制全新的供应商管理库存(VMI)以及交叉转运仓库管理方案，捷富凯对其现有的供应链运营进行了全面深入的分析，包括梳理本地供应商、取货、收货、库存管理、订单备货、标签、运输以及海关手续等各项内容，为后续的各项工作打下坚实的基础，也使得捷富凯提供的最终解决方案能够最大程度地符合客户的实际运营需求（图1）。

图1 捷富凯会针对客户实际运营需求提供物流解决方案

与欧洲市场相比，中国汽车物流业有其自身特点。例如，很多汽车制造商通过旗下的子公司或者合资公司为各自品牌汽车开展物流业务。这种状况导致中国市场物流企业众多，业务类别局限分散。同时，中国汽车物流市场缺少多用户中转库。此外，在中国，汽车物流主要采用公路运输，铁路解决方案相对缺失。因此，中国汽车物流业有待进一步推行统一的行业标准，并提升物流服务的质量。

在面对如上所说的针对中国汽车物流市场所带来的挑战，捷富凯将发挥自身优势，以定制符合中国市场的物流解决方案，实施严格的标准和高质量的管理，并结合多用户中转库的管理经验，提供高质量的门到门服务以支持客户的出口战略。

目前，中国的物流成本约占国内生产总值的18%，比许多发达国家都要高。对于物流供应商而言，国内的高油价、通行费以及增长的劳动力成本，无不挤压了物流业的利润空间。但是，我们很高兴地看到，中国政府正在做出一系列努力，通过制定相关的政策来降低物流成本。此外，一些省级政府已经开始采取多种措施，如颁布了运输通行费以及税率方面的优惠政策；期待政府还能采取更多实际可行的措施。另一方面，我们也看到越来越多的相关部门开始采用与国际同步的无纸化办公方式，利用电子化系统办理清关手续，加快海关手续办理速度，提高了物流管理效率，同时也减少了对环境的污染。

图2 东风捷富凯成为神龙汽车北京备件分库的物流合作伙伴

在中国，东风捷富凯一直与神龙汽车保持着紧密的合作伙伴关系。从整体策略咨询到具体运输操作各环节，捷富凯作为值得信赖的合作伙伴，获得了神龙汽车的认可。2013年初，东风捷富凯成为神龙汽车北京备件分库的物流合作伙伴（图2）。此前，东风捷富凯与神龙公司的合作还包括厂内线边物流、同步配送物流以及配件物流等多项服务，并连续两年获得神龙公司“年度优秀物流商”称号。这些积极的合作成果都为这次合作打下了基础。

通过这次新的合作伙伴关系，东风捷富凯将力助神龙汽车提升其北方区域的配送效率。北京备件分库是目前神龙公司在国内最大的备件分库，覆盖东北、华北地区的200多个东风标致和东风雪铁龙4S网点，年发货量预计可达5万m3。在这项新的合作中，东风捷富凯将为神龙公司北京备件分库提供高效的仓储管理及备件配送服务，利用7条循环专线、零担和快递运输等方式，每天向各网点发货，其中88家网点提供门到门的物流服务。密集的出货频率和发达的配送网络将大大缩短备件订货、发货周期，从而提高东风雪铁龙和东风标致4S网点对用户需求的响应速度。

捷富凯是汽车物流领域的佼佼者，同时也是欧洲工业物流的领导者。汽车物流行业的复杂性赋予了捷富凯独特的企业文化和专业特长，如今捷富凯也正将其特长应用于更多领域，包括电子产品、工业，以及快速消费品等领域。在中国，捷富凯不断拓展其在各个领域的业务专长。2012年，捷富凯将其酒类运输服务和解决方案介绍给亚洲的酒类生产商、进出口商和分销商，帮助他们将来自南欧、南美和南非的酒类带给亚洲的消费者。