德语Intralogistik，翻译成中文应该是“内部物流”，是在大约10年前由VDMA(德国机械设备制造业联合会)创造出来的。这一崭新的词汇如今已经被越来越多的企业与用户所熟识并接纳，并逐渐成为企业重点关注的焦点。内部物流包含：供应物流，指企业生产运作活动所需生产资料的输入供应;生产物流，是生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动;销售物流，是企业物流的终点，同时又是宏观物流的始点。

比之生产物流，内部物流所包容的范围更加广阔。过去，人们在研究生产活动时，主要注重每一个生产加工过程，而忽视了生产加工过程的连续性，使得一个生产周期内物流过程所用的时间远多于实际加工的时间。随着生产设备效率的提高，物流成本居高不下、物流效率的落后情况暴露无疑。越来越多的企业逐渐意识到，唯有内部物流的改变，才能够真正节约物流成本，提升效率。

内部物流能够对企业整体系统产生更为积极的影响。向内部物流加大投资，已经成为当下企业改善企业物流系统，提升效率的一个重要手段，这远比向生产物流投资更为划算且有效。内部物流的改善，也是一个长期持续的过程，需要依靠硬环境和软管理两方面同时提高。硬件设备的升级优化固然重要，但毕竟是有限的且不能频繁实施，而内部物流的管理则渗入到方方面面且应该能够长期实行的，这对于机器设备之间的互联沟通以及企业智能化发展将产生深远的影响。

作为内部物流领域最为重要的展会，LogiMAT再一次驾临斯图加特，展示了顶级的内部物流技术及解决方案，“智能”依然是本次博览会的焦点，这也将在当下甚至今后很长一段时间内成为内部物流的“标签”。在本期特别报道中，您可以了解更多最新的内部物流资讯，希望能够对您的企业未来有所帮助!