包装变革出现于企业危机的时候，包装在一个企业内通常属于低附加值，占整个采购金额比例较低，对于包装对整个物流链降本认识不足，材料和物流、仓储往往属于两个以上的部门管辖，其内在价值挖掘没有足够重视，跨部门改善的内部变革动力不足。只有经济环境不好，各方面都需要挖掘节约的时候才会有人意识到包装变革的重要性!

包装是为物流服务的其背后代表品牌，包装解决方案不仅仅是包装，运输包装核心是安全，是为物流服务的表现形式，最后节约的是物流成本。互联网大数据影响着各行各业，包装也不例外。由于互联网技术普及，包装解决方案充分的利用了大数据，大数据整合了同类同行的产品规格、结构设计等，让定制化逐渐再向标准化演变，这个过程成本下降的空间巨大。

最近一家整合包装UPP值得关注，他们不仅悄悄地在2008年就建立中国最全面等级最高的包装实验室，还在2013年就开始加速企业大数据建设，最近他们在安卓市场上推出的爱周转App就是包装行业的创新，UPP用技术积累、大数据、移动互联网技术将颠覆整个包装行业的模式。难怪很多投行热衷于这种企业，据说双十一后电商包装问题凸显，以阿里、亚马逊为首的电商平台都对UPP蠢蠢欲动，欲抢先收入囊中合作!