王祖锦上海泽第供应链管理事务所执行合伙人

2016-11-28

上海泽第物流（咨询）有限公司，执行合伙人（2015-至今）Buck Consultant International，China Director （2016-至今）

教育背景：

中欧国际工商学院高级工商管理硕士 (2005-2007)

西北工业大学工学博士(1991-1994)

现任：

上海泽第物流(咨询)有限公司，执行合伙人 (2015-至今)

Buck Consultant International，China Director (2016-至今)

兼任：

中国仓储与配送协会专家委员会副主任委员

中国物流标准委员会仓储技术与管理分技术委员会委员

《物流技术与应用》杂志社特聘专家顾问

曾任:

上海欧麟物流咨询有限公司总经理(2008-2015)

上海冠恒工业设备有限公司总经理(物流设备与技术开发与推广) (2002-2007)

林德(中国)叉车有限公司销售管理处处长(销售计划，成品供应链计划，订单履行，保税库管理)/北京分公司总经理/市场战略营销处处长 (1994-2002);

主要成就：

1999-2001年，在林德工作期间：

帮助FEM将国际工业车辆统计标准体系引入到中国，帮助中国工业车辆协会组织召开与FEM、ITA及中国叉车企业负责人会议，达成了中国叉车统计和发布标准体系，并负责该标准统计系统创建初期第一年的统计分析管理工作。为中国工业车辆与国际统计标准体系接轨奠定了基础。

2002-2007年期间在冠恒工作期间：

致力于制造业精益物流技术的推广应用，重点包括物流单元化标准器具和柔性生产线边工位器具的研究开发和推广应用，对相应技术推广到国内众多的汽车生产企业和家电生产企业，代表性的企业包括通用汽车上海工厂/烟台工厂/沈阳工厂、长安福特和长安集团下属汽车零部件企业、南汽名爵汽车工厂、长春大众汽车工厂、陕汽工厂、沈阳宝马工厂、悦达起亚工厂、苏州阿里斯通电汽工厂、青岛海尔工厂等。

参与中国托盘专业委员会的托盘标准化建设工作，包括亚洲托盘联运标准和中国托盘标准的制定过程的相关工作。

2007-2016年，从事供应链物流领域咨询期间：

《中国供应链管理蓝皮书(2012)》副主编，负责“中国供应链网络布局战略研究”内容的著作。

在《MM现代制造》杂志和《物流技术与应用》杂志发表十多篇供应链物流方面的文章，涵盖供应链物流网络布局、外包策略、物流中心规划设计、物流单元化技术应用、电商物流等领域的研究内容。

兼任华东师范大学教育部职业学校物流师资力量培训项目的物流技术设备应用讲师

参与《MM现代制造》杂志社和《物流技术与应用》杂志社组织的二十多次供应链物流高峰论坛演讲活动，为中国邮政物流、厦门建发物流、南京服装行业协会、福建宁德地区交通运输管理局、同济大学德国研究中心等大型企业和政府部门进行供应链物流方面的讲座，推广物流技术应用。

参与BCI(Buck Consultant International)在阿姆斯特丹和苏黎世举办的物流研讨会演讲，向国外供应链物流同行介绍中国物流的发展现状和趋势。

为六十多家企业100多个项目开展供应链物流战略和工程项目方案规划设计，主要的代表性项目如下：

- Skechers中国物流网络战略布局规划及总仓策略实施

- 上海跨境通自贸区跨境电商物流中心方案设计

- 中国邮政恒大农牧集团物流网络战略布局三大渠道整合设计

- 嘉定跨境通电商物流中心方案设计