外企试水中国市场 是尝试 也是成功

科尼集团顺势而为 再创企业辉煌

1978年改革开放拉开序幕。当时的中国经历了十年停滞、甚至倒退的市场发展，国内经济已经远远落后于西方国家。想要市场活跃起来，向外资企业开放成为一个必然的选择。这种开放是基于外国技术、和生意的开放，彼时的中国需要这样的外资企业来促进经济发展;这种开放是一种前所未有的尝试，可以说是“摸着石头过河”。

1978年12月的十一届三中全会，改革开放的总设计师——邓小平就在外交中亲自邀请外国企业进中国，由此打开外资企业进入中国的大门。

也借着这股东风，2002年科尼集团在中国建立第一家法人企业 -——科尼起重机设备(上海)有限公司(下文简称科尼)，从此深深扎根于桃浦未来岛园区，借助地方政府和政策的扶持，十几年间，科尼逐步壮大自己的企业事业。

紧跟政府政策 提高企业自身管理体系

随着时间的推移，科尼在中国扩大自己的产业链条，在上海、江苏、大连开设重机设备制造公司、港口机械公司、起重机设备有限公司。在全国拥有1800多名员工，19个办事处，60个服务网点，5个生产基地，年销售额超过24亿人民币。

在经济新常态和改革“空转”情况下，“一带一路”战略构建了开放型经济新体制。全面统筹促进国内各领域改革发展特别是供给侧改革的倡议，为科尼带来了“春天的号角”。

科尼从优化重组的角度，结合桃浦转型发展的需要，根据新一轮经济体制步伐，针对供应链进行优化整合。在2016年，将位于未来岛园区的起重机制造工厂，逐步搬迁至江苏靖江，而原厂房成为管理职能办公的场所。2017年初，科尼与特雷克斯物料搬运与港口解决方案正式完成收购合并，提高供应链体系和供应商管理体系，加强中国总部的管理功能，更加有效地实施公司的统一战略。

品牌战略 提高创新脚步

作为具有百年历史的起重机制造商，科尼也要“大势而趋、顺势而为”，唱响创新主旋律。“工业4.0”、物联网的发展以及“中国制造2025”规划的提出，标志着以信息技术与制造业加速融合为特征的智能制造，将成为全球制造业发展的主要趋势。

“瞄准细分市场，抓住市场需求，把适合的产品投放到有相应需求的市场中”。目前。科尼正利用工业物联网连接数据、设备和人员，将设备使用、维护数据汇聚一起，研发降低设备停机成本和提高正常运行时间的技术革新，实现最高的设备生命周期价值。

再发展、再创新、再辉煌。中国改革开放的四十年间，中国从快速追赶，到融入全球社会，到成为引领世界经济的重要力量;跨国企业在中国从逐步试水，到携手合作，到融入中国社会，始终与中国相迎相伴。科尼将紧紧跟随“一带一路”的脚步，结合桃浦未来转型发展的需要，努力实践自身企业的经济转型。让企业在桃浦未来岛，生根发芽、遍地开花。