福建小松2013上半年度总结大会于7月27日下午隆重召开,公司各部门领导、分公司经理、服务大区组长及骨干人员出席了本次会议。
会议由财务部、资产部、营业本部、ps本部、综合部分别汇报各自2013上半年工作及下半年工作计划,针对部门汇报,各领导给予点评并讨论解决方法,最后,总经理侯一江肯定了各部门上半年的工作成果,提出改善计划,强调大家应提高危机意识,重视公司结构战略意义及服务意识,提出“沟通、改革、人才流动”的方针,指明了公司下半年的工作思路。
此次会议召开,不仅在于加强部门沟通,相互学习,更在于统一思路,为公司长期稳健发展指明方向。
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