在当今快速多变、竞争日趋激烈的汽车市场环境中,汽车及汽车零部件企业普遍采用了多品种小批量的生产方式。但由于多品种小批量生产具有产品种类多、生产过程变动性大、设备复杂、外界条件不确定、生产的实施与控制动态化等特征,制造业企业在组织多品种小批量生产时,必须采用与之相适应的现代生产管理方法。
精益生产作为一个系统,要求厂内物流随着生产节拍而准时、均衡地由原材料提供者向产成品方向动态地移动;而生产企业的产品向多品种、小批量、多批次、短周期方向发展的特性导致了生产的复杂度和多变性,要求厂内物流系统必须具有高效率和高柔性的功能,同时在保障生产顺利进行的情况下,采取不断降低库存、缩短物料流动周期等手段降低物流成本。
此次沙龙活动,将围绕精益化生产,从厂内物流的精益化设计原则、动态数据的采集与分析、工位物流的布局与选择、厂内运输的控制策略、物流中转与存储的优化等关键问题,邀请业内知名企业及领先的供应商进行方法与案例的交流分享,是一次深入汽车产业厂内物流的一次难得的机会。
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