江苏康乃馨集团董事长周观林已在纺织行业打拼20余年，互联网的力量让这位“老纺织”感慨不已：全球金融危机时，为星级酒店提供纺织用品的康乃馨受到巨大冲击，随后企业开辟了电子商务业务，通过探索新的营销模式逐步扭转不利形势，如今占据中国高端酒店市场的大量份额。

这是互联网影响中国传统制造产业的一个典型例子。今年以来，中国先后提出了“互联网+”与“中国制造2025”的规划蓝图，这被认为是中国经济转型升级的必然选择。

当“中国制造”遇上“互联网+”，会碰出怎样的火花，又将面临哪些挑战?记者近期走访了传统制造业大省江苏的20余家企业，发现互联网元素已融入生产经营的许多环节。

这些企业分属纺织、机械、电子信息、工业设计等不同行业。对它们而言，“互联网+”是新概念，但互联网元素已不是新事物，用互联网拓展营销渠道已成为企业“标配”。

一些企业已经实现利用互联网“再造”生产流程，提质增效。在江苏森威精锻有限公司的生产车间里，工人通过电脑控制操作流程，机器上还为进一步自动化改造预留了数据接口。森威总经理戴敬民说，“互联网+”涵盖的云计算、大数据、物联网将助力一大批制造业迈向高端。

多位业内人士更指出，无论是互联网宣传营销，还是智能化生产，均是“互联网+”的表象，其长远而深刻的影响在于互联网思维将重塑企业、特别是传统制造业企业的价值链，使其更加贴近用户、贴近市场。

南京大学长三角发展研究中心执行主任刘志彪说，“互联网+”不仅是改造传统产业，而是利用互联网改造目前的产业体系，使其成为新型的高生产率、高附加值产业，为此要真正做到“以用户需求为导向”。

不仅如此，近年来华为、海尔、联想等中国企业借助互联网产业与新兴制造业的融合崛起，在国际市场崭露头角，体现了更深远的时代意蕴，这对“中国制造”形象与整体国家形象都具有启示。

“当前在国际市场上兴起的中国品牌大都属于新兴技术产业，可以说是先进生产力的代表，通过这些中国品牌的崛起，可以实现‘中国制造’形象的整体提升，实现‘以点带面’的效应。”中国品牌战略研究中心主任、中山大学教授王海忠说。

王海忠还指出，随着“中国制造”实现从“低质低价”刻板印象到“物有所值”的逆袭，这将为未来中国品牌的整体中高端或高端定位奠定基础。

多位受访企业家也表示，制造业“爬坡过坎”过程艰难，互联网作为新抓手乃至全新的经营思维，是转型升级闯难关的“利器”。

徐工集团副总经理李锁云告诉记者，目前工程机械行业产能利用率只有一半左右，市场需求未来也不会明显增加，唯有不断提升品质、主攻高端市场，智能制造肯定是主要途径。但他也强调，“互联网+”肯定有作用，但不能过于夸大，“德国的工业4.0是以其深厚的工业为基础，我们不能急于求成”。

“互联网+”在中国一些企业和领域已初见成效。业内人士表示，但要想借此开辟“中国制造”的新天地，还需要加入互联网思维、警惕互联网泡沫，在具体的实施过程中，可以在几个方面先做“减法”。这包括进一步简政放权、做“权力减法”。完善法律法规，减少互联网市场环境中的乱象。

一些企业家还提出，在做“减法”的同时，相应要有一些“加法”，包括为企业创造公平竞争和鼓励创新的氛围，帮助企业解决人才瓶颈等。随着“互联网+”的推进，“机器换人”的力度或会加大，对劳动力如何安置和分流也要早做准备。