图1 Interroll CEO Paul Zumbühl 先生认为，无论整体或局部，无论规模大小，Interroll所有的客户都将获得Interroll所积累的专业经验并获益

2009年9月24~25日，Interroll集团在瑞士Locarno 市举办了全球性研讨会，这一物料搬运、自动化解决方案及产品的专业供应商，向500多位与会者展示了一系列具有突破性技术的高性能物流新产品。Interroll创建于1959年，2009年恰逢其创立50周年，令该研讨会充满了喜庆的气氛。

2009年上半年，活跃于全球市场的Interroll集团开始感受到世界范围内经济衰退和各大用户市场需求水平急剧下降所带来的影响。其上半年财务报告显示，销售额下降约30%左右，但与2008年同期相比，其盈利率依然持平，保持在较高的水平。而且，Interroll还成功地扩大了更多的市场份额，吸引了一批新客户。

Interroll CEO Paul Zumbühl 先生说：“为了能够满足未来客户的需求，我们必须加强对今日市场的投资，在严峻的经济萧条时期，巩固Interroll与其客户之间的信任关系和凝聚力，以及探讨彼此长远合作的前景尤为重要。同时必须承认，我们有能力举办好这一具有重要战略意义的项目，以此证明了Interroll具有强大的财务实力。”

在2009年，在进行成本控制的同时，Interroll三大部门之一的驱动与滚筒部仍然保留了以长期发展为目标的战略性投资项目。2009年上半年，在德国Wermelskirchen微型电动滚筒优化中心，其扩建和改造仍按原定的计划进行，预计在2010年完工。2009年，直径较小的工业用电动机生产将从丹麦搬迁至德国Baal镇的电动滚筒优化中心，该工厂在2008年上半年开始投产。同时， Interroll还为生产卫生的电动滚筒，在德国的Wassenberg市建立了一个橡胶封套中心，这是专门为食品加工业而设计的。2009年2月，Interroll与其合作伙伴一起在印度Bangalore开设了一家生产基地，为印度的物流系统市场，提供驱动与输送解决方案。由此可见，Interroll公司在电动滚筒产品应用中，对物料搬运的驱动理念有了进一步的认识，并将逐步深入市场化。

图2 开发的新产品采用全球统一的质量标准，将会迅速推向各地市场

动态仓储与自动化部的销售，在很大程度上依赖于工程项目，然而事实上，受金融危机的影响，大量的项目因融资得不到保证而被推迟或搁置。该公司副总裁Didier lermite 先生告诉记者，在动态仓储区域，欧洲和北美的压力尤为明显。与此相反，Interroll在亚洲却签订了一系列鼓舞人心的合同，并在中东开创了新的应用领域。2009年2月，Interroll并购了坐落在乔治亚州亚特兰大市的BMW Metal Fabrication Inc公司，以战略性的目光扩展其在美国的动态储存解决方案业务。而且，为了加强对亚洲客户的服务，该公司已将动态仓储工厂搬迁到曼谷附近的新工厂，生产能力得到加强。

同样，自动化部也面临工程项目被推迟或撤销的境况，但在中国和新加坡等地获得的一些邮政及其他相关领域的项目的确成为了发展中的里程碑。2009年2月，Interroll再次加强了自动化部在苏州的本地化生产程度，相对应的推广以及服务也在有条不紊地进行中，将进一步吻合中国市场的未来需求。

研讨会上，受邀演讲的汉诺威大学的权威教授指出了物流业的发展趋势，来自Interroll滚筒、自动化部、动态仓储部的产品经理介绍了一系列专业知识，食品、饮料等多个领域富有应用经验的用户还进行了案例分析。

来自奥地利和日本的两位用户不约而同向记者表示，Interroll最新的解决方案令他们印象深刻，它能够快速而有效地与其现有的物流系统结合在一起，既高效又节能。Paul Zumbühl先生解释说：“由Interroll开发的解决方案，可以大幅度提高用户的生产效率，使其投资回报期平均缩短到两年。既节能又节约空间的解决方案的开发，实际上就等同于效率和可靠性的大幅度提高，从而保证了设备的最长运行时间。而更重要的是，作为‘输送技术和物流技术的心脏’，我们的产品成果真正融合了所有的设计理念——包括从最初的设计思想到日后的一系列操作。”这可以理解为对产品全生命周期的思考和准备，Interroll再次走在行业发展的前列。

图3 Dieter Specht先生是Interroll 创始人之一，他也是此次研讨会的主持人，他自豪地认为最初的厂房虽然简陋，但却拥有令如今遍布世界各地的现代化工厂所传承的创新精神

在研讨会会场的两侧，Interroll展示了多个创新产品，其中包括一套设计紧凑的新型皮带拐弯装置、一台带有坡道和梯度处理能力的交叉带分拣机、作为皮带输送设备先驱的Interroll同步鼓式电机（drum motor)、全新设计的滚筒以及新一代纸箱输送系统的滚筒跟踪器和动态托盘物流应用的各种模块。

据介绍，分布在世界各地的6家Interroll优化中心，主要将精力集中在新产品的开发上，以满足现有及新的应用领域。他们还肩负着更多的责任，其中包括特定产品的高生产率制造。由优化中心管理的当地生产和服务中心，已建立在世界各地的每个角落，因此能够对客户的需求作出迅速的反应。

Zumbühl先生预期，整个2009年的经济环境仍将维持困难而又具有挑战性的局面，但物流市场不会萎缩，下一步的增长将来自几个方面：国际航空旅行乘客的人数不断增长，要求扩大机场的运输能力（例如行李传送系统）并提高安全技术；为食品加工业所制订的严格卫生法规，被越来越多的国家所采用，这就要求人们使用高品质的传送机元件，例如像Interroll电动滚筒；邮政市场的自由化程度和快邮/快递/包裹服务营销商的区域化程度不断提高，他们在建立分销机构和新的服务网点时，加大了投资力度，以便就地建立一个接近客户的据点；为了加速交货时间，一系列的货物分销中心进一步扩散；产品品种的不断增加和产品生命周期的缩短，要求货物订货分拣系统具有更大的灵活性和专用性；工业生产水平及相关仓储和配送过程的效益不断提高。

照片上，一所今天看来矮小、破旧的房子是Interroll创始之初的厂房，作为创始人之一的Dieter Specht先生回忆说他当初从来没有设想过Interroll 50年后的样子，但他知道能够做出实用与可靠的产品就一定可以生存下去，做出与众不同的产品可以生存得更好。50年后的今天，Interroll拥有多项创新产品，遍及全球的业务分支、生产基地以及23 000多家客户。“创新”是Interroll 50年来的收获，是创始人Dieter Specht先生和现任CEO Paul Zumbühl 先生共同的坚持。