当前，我国物流企业面临着的机遇与挑战，只有认清目前在的问题，大力发展物流信息化，提高人员素质，才能迅速提高我国物流企业的国际竞争力，在“第三利润源”的争夺中占有一席之地。同时，管理软件在当前物流企业信息化中发挥着十分重要的作用，ERP、CRM、SCM、BI、全面预算等软件，正在引领着物流信息化不断转型与提升。

有专家分析，就我国现代物流业的信息化建设而言、关键不是硬件问题、也不是软件问题、而是企业在彻底转变传统管理和经营理念的基础上，以用户为中心，以市场为主导，搞好项层设计，充分利用现有的信息基础设施，加快建设适台我国特点的现代物流信息处理通用平台、实现现代化物流的电子商务化。通过这个平台整合行业旧有资源．利用公共平台在运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、车辆调度、路径选择等方面，广泛地应用信息技术，深入开发各种相关的信息资源，并在流通领域及其相关领域切实做到信息资源共享、充分发挥物流行业的整体优势，这将会从根本上改善物流行业的现状。

应从系统化的角度构建我国物流信息系统，自从丰田公司提出JIT的理念，突出了物流在形成企业竞争优势中的关键作用、引起了一场物流革命以后，”物流”以及相关联的”供应链管理”(SCM)就成了企业管理中不可缺少的重要一环诵过实施信息化不仅会加强自身在物流方面的竞争力，而且物流业信息化的收益也使每一个相关企业受益。

此外，还应加强国际互联网的有效利用。国外物流企业十分重视国际互联网资源的有效利用，开发了基于国际互联网的各种在线查询系统，通过互联网技术，顾客查询信息能够及时响应，并且各种交互内容都得到加密技术和密码的保护。我国一些大的物流企业也开始利用国际互联网来获取信息，虽然同国外多年先进的作法相比还很成熟，但也充分显示了我国物流企业利用国际互联网的能力与意识。另外在信息基础设施建设、信息的安全运行环境和保障体制、金融体系的建设、法律政策环境及相关专业人才的培养上都需进行规划与完善。

全面预算管理软件良莠不齐 本地化客户化很难实现

物流信息化，全面预算软件功不可没。在过去的多半年里，市场上曾出现了多款全面预算管理软件，客户在选型时眼花缭乱，无法判断成熟与否。但现时，也出现一批优秀预算管理软件。比如海波龙，东华厚盾等。东华厚盾凭借在设计上的先进性和成熟性、功能上的全面性、系统应用的广泛性、推广上的及时性和实用性，得到了国内众多客户对东华厚盾全面预算品牌与服务的认可，中标多个全面预算管理系统项目。

当前，面对市场上良莠不齐的全面预算管理软件，企业如何成功选型满足自身需求变得非常重要。国外软件设计虽好但对本土企业实际管理融合较少、而且实施与今后长期服务成本高，很难实现本地化、客户化。而国内其他从协同办公、核算系统或ERP系统转身或分裂出来做的预算管理软件，对管理、实际应用的设计与客户需求偏离较大；而东华厚盾是国内最早且唯一专注于为客户提供最有效的全面预算管理信息化全面解决方案的专业开发商，不仅可以提供包括预算管理咨询、预算管理体系建设、全面预算管理完整软件系统，而且有多年大中型企业的成功实施应用案例、有本地化的服务支撑。

厚盾全面预算管理系统按照“事前有计划、事中可控制、事后能分析、考评”的预算管理模式设计，真正的实现了全面预算全过程管理。管理理念先进，产品专业性强，显示出特别强大的实力和极其专业的素质，最终得到了众多客户的认同。

物流与采购信息化推进大会　企业CIO高度关注东华厚盾

在“2010中国物流与采购信息化推进大会暨物流企业CIO峰会”上。东华厚盾作为国内唯一专注于从事全面预算管理咨询、培训、软件开发实施的厂商，应邀参加本次峰会。来自物流业、制造业、商贸业等企业CIO，政府部门、行业协会、院校、咨询、培训机构及研究机构的专家等，参会人数近千人。本次峰会以 “推动物流信息技术应用，促进物流信息资源整合”为主题，旨在为物流信息化相关各方搭建一个交流的平台，广泛交流物流信息化的有关政策、技术、典型案例和成功经验；共同探讨在金融危机之后如何以信息技术手段促进物流业的全面振兴，实现物流业的快速、健康发展。

会上，来自国家发改委、工业和信息化部、交通运输部、浙江省交通运输厅和中国物流与采购联合会的领导针对物流信息化发展分别做了精彩演讲。厚盾全面预算管理得到了参会各级领导及企业CIO的高度关注，与会代表对于厚盾全面预算管理信息系统产生了浓厚的兴趣，纷纷与我公司与会人员针对企业全面预算管理进行深入交流。据中物联发布的《2010物流信息化调研报告》显示，随着现代物流的观念不断深入人心，企业信息系统的建设越来越受企业的重视。我们能明显地感觉到，在物流行业里，企业对全面预算管理信息化有迫切需求。

全面预算管理是信息化管理的具体体现，是企业做大做强、精细化管理过程中必不可缺的管理手段。全面预算管理软件可以在预算定额测算、标准成本制定、预算编制申请审批、预算执行审批流程（网上报销、采购申请、合同支付等与预算执行有关的业务审批流程）、预算执行对比分析等方面协助企业在全员（不仅仅财务人员）、全过程（事前、事中、事后）、全业务（经营收入、支出、筹、投资、财务等多方面）范围内更好实施全面预算管理。为支撑企业实施全面预算管理，东华厚盾提供了从企业内部全面预算管理培训、预算管理咨询诊断、全面预算管理体系建设、软件定制开发、系统集成，到后期技术支持、系统维护以及数据挖掘、价值提升评估等全过程、多角度专业服务。

到会的领导和嘉宾对东华厚盾给予了高度肯定。认为厚盾全面预算管理信息系统正是目前我国企业需要大力推行的管理系统，在预算编制方法、预算控制体系、预算分析模型等方面更加符合国内企业实际，使企业真正做到了一切皆可控。