由于临近春节劳动力短缺，运送快件成本大大增加，有些快递企业减少接件业务或者索性选择停业以节省成本。而“全年无休”的承诺和稳定的价格，使得国有邮政速递在春节前后承揽了绝大多数的快递业务。因此，春节期间，各地邮政速递物流公司就变得忙碌异常了。天 津

天津市邮政速递物流公司于2010年12月就提前制定了旺季生产应急预案。他们对原有投递操作流程进行调整，就压缩进口邮件内部处理时间提出了具体的量化标准;密切关注各二级干线邮路(重点是新组开的6条)运行情况，及时优化方案，确保全线顺畅运行;针对客户个性化需求逐渐增多的实际情况，组建了个性化投递项目组。吉 林

自1月中旬以来，吉林邮政速递进口邮件从平时的1.5万件/天，激增到4.5万多件/天，为避免邮件积压，全省各地邮政速递积极应对。长春邮政速递在邮件激增的情况下，与当地武警某支队联系，支队领导了解情况后迅速派战士到现场帮助分拣邮件，大大缓解了压力。此外，吉林、辽源两市邮政局投递员积极帮助投递速递邮件，极大地减轻了速递揽投人员的压力。江 西1月29日上午，江西省邮政速递物流公司、南昌市速递分公司和物流分公司管理人员近100人利用休息时间，与省邮政速递物流集散中心的员工一道，向堆积如山的邮件发起了总攻。到30日9点，共处理邮件5.2万多袋，接发邮车90个频次，为邮件清场奠定了坚实的基础。广 西

进入春节生产旺季以来，广西南宁邮件处理中心日最多处理速递邮件达5.6万件，是平时的两倍;日处理普邮包裹最多达4000袋，是平时的2.6倍。广西区邮政速递物流公司加强指挥调度，完善旺季生产应急预案，对作业组织的调整、人员的配备、员工加班报酬的发放、员工工作用餐的供应、分拣设备的维护、生产工具的增配均提前做好了安排。区邮政速递物流公司人力资源部利用周末时间先后3次组织机关人员，与南宁邮件处理中心员工一起加班加点处理邮件。浙 江

浙江省邮政速递物流公司要求具备省际出口分拣封发功能的县(市)局加大直封力度，不具有省际出口分拣封发功能的县(市)局采取临时直封措施，以减轻杭州、金华等节点处理中心的压力。利用社会运能，临时组开杭州—北京等长途直达邮路，减少邮件中转环节，缩短传递时限。江 苏江苏邮政速递物流以财务、网运、市场等部门组成领导小组，设立了旺季生产办公室，动态掌握全省每日进出口邮件的处理情况;制定旺季疏运预案，优化流程，提高效率，陆运网南京中心将一日三班作业调整为一日两班作业，无锡长三角集散中心及时调整发运计划，共组织加班80多趟次，有效解决了邮件滚存积压的问题;科学调配人力资源，克服临近春节招工难等不利因素，通过使用钟点工及机关人员参加内部处理等方式，确保了邮运的正常有序。青 海

在旺季生产中，青海省邮政速递物流公司整合各方面力量，全力做好支撑服务工作，确保大网高效运行;生产部门全力做好分拣、转运、投递服务等工作，保证投递时限、频次;全力做好客户解释工作，避免服务热点问题的发生;全力做好安全生产工作，做到抓生产、抓安全两不误。

全 网 联 动

在航空、铁路、公路运力紧张的形势下，中国邮政速递物流旗下的邮政货运航空公司每日开通三条加班航线，日平均运邮量接近500吨，同比增长近48%。全国每日加开100多条速递汽车线路。速递旺季来临前，中国邮政速递物流优化了北京、上海、广州、深圳四个大型处理中心的流程，提升全网关键节点旺季处理能力，邮件传递速度比过去大幅提升。