根据知名市场研究公司Transparency Market Research(TMR)的最新预测，到2023年，全球物流收入将达15.5万亿美元，其中以亚太地区和北美地区为关键驱动力。新兴市场的贸易量上涨是关键因素。在亚太地区，中产阶级人数不断增加，电子商务环境蓬勃发展，促成了上述增长。

欧唯特供应链管理解决方案事业部亚太区负责人 Raoul Kuetemeier

随着物流需求和物流费用的提高，供应链对企业盈利能力越来越举足轻重。在亚洲，供应链专业人士越来越迫切地希望制订出行之有效的解决方案，同时还需兼顾瞬息万变的经营目标和成本。因此，需要制订更大胆、更灵活的战略计划。下列说明供应链专业人士在规划战略时应考虑的一些趋势：

(1)颠覆性创新的问世

利用各种技术实现工艺过程标准化和自动化以提高效率这种概念由来已久。但是，目前有效的供应链还必须具备出色的灵活性和可靠性，同时，事实证明，最新技术对实现这些目标具有不可估量的意义。

根据欧唯特供应链专家会议对本年度事件调查，高层供应链执行人员已达成共识：物联网和互联互通平台被认为是接下来5年内推动供应链创新的最相关颠覆性技术。其次是3D/4D打印技术。上述调查结果的理由包括对供应链终端实时跟踪的需求不断提高、要求更高灵活性以适应动态市场变化以及要求加快交付速度。

虽然新技术的不断更替会增加成本，但这无法阻挡供应链专业人士发挥新技术效益的步伐。关键在于确定和融入相关的颠覆性技术。其中一条很好的经验规则是确保通过符合最佳供应链管理操作惯例要求的战略和运营，执行采用的创新方案;此外，还需要全力以赴，加大持续改进投入。

(2)敏捷性是新的趋势

尤其在亚洲，由于各国文化差异大，经济体处于不同的成熟阶段，市场环境正高度动态发展。很难预测需求量，而交付周期和收益又受各种各样因素的影响。在这种不可预知的环境，尤其需要灵活多变，供应链必须灵活敏捷，一旦出现新机遇或环境发生改变，立即快人一步地作出反应，快速适应。

在战略层面，当竞争战略和经营目标满足规定的灵活性时，敏捷性同时实现。在一些行业，逆向物流的灵活性与正向物流一样重要。能够最大限度地提高库存流可视化的全球集成信息技术平台，以及有效的运输管理系统，都有助于构建敏捷的供应链。

(3)外包正在超越内包

在全球化过程，越来越重视客户体验，贸易规则不断改变，供应链的复杂性日益加大。越来越多的公司需要供应链管理的专业知识和行业经验。例如，高科技初创公司和上规模公司将其供应链外包出去，全力以赴进行品牌推广及核心技术研发。

对于尚未开始供应链更新换代的公司来说，2017年是着手打造公司供应链未来适应性的契机。不管是为了实现更高效率的工艺过程合理化、为了提高精度而采用新技术，还是为了实现灵活性而创建可视化，重要的一点是委任经验丰富、精通该领域的专家(SME)承担这项任务，或者与专业供应链管理公司合作。夯实了前期基础后，供应链给企业带来的巨大竞争优势有望逐渐显现。