华西都市报讯“就战略层面上，京东腾讯的共同敌人是阿里，敌人的敌人就是朋友”，昨日阿里四川馆运营负责人、世纪义商CEO曾严告诉华西都市报记者，这是老二和老三联合起来打老大，商业竞争常见现象。

电商，对于腾讯而言，可以说是一块永远的痛。腾讯是互联网起家，社交网络、用户关系、平台运营是其强项，电商并非它的优势所在，因此腾讯的现有资源并没有迅速推动其电商发展。腾讯放弃实物电商，专攻O2O移动电商，等于承认原来的电商是失败的。

根据港交所的公告，截至2013年9月30日，腾讯QQ网购以及C2C拍拍业务亏损7100万元，易迅亏损更大，2013年前三季累计亏损4.37亿元。京东在很多城市的布局非常扎实，入股京东，可依靠京东盘活腾讯的电商资产。

招股书显示，京东上市后将会把融资主要用于物流建设。按双方合作协议，易迅物流将并入京东，两家联手将构建一个覆盖全国一二级城市的物流网。

“京东在微信、手机QQ上占据一级入口，一方面是想借助微信、手机QQ的全国普及率做三四线城市推广，此外，微信O2O移动电商可将京东的物流价值最大化。”曾严表示。

曾严认为，对于京东而言，微信未来遍布全国的O2O电商网点，将盘活京东的物流体系，“微信是人与人的关系，有助于物流快递的点对点配送，在微信上还能查看配送的整个路径，让京东的大物流体系实现高度智能化。”同样，物流也能让微信O2O移动电商落地。

腾讯相关负责人向记者表示，整合后的京东+易迅的物流让双方的优势能发挥得更充分，确保在不同区域都能享受到更加快捷的服务。

曾严表示，“传统电商领域，阿里网罗了几百万商家，京东腾讯即使合作，

在这方面对阿里的挑战也有限。但是O2O移动电商这块，两家确实能对阿里形成阻击。”

纵深

“二马”肉搏李彦宏去哪儿?

目前，互联网舞台上，腾讯阿里是绝对的主角，其他二线企业只有抱上双方的大腿才能离聚光灯更近一点，这让长期处于舞台中心的百度有些尴尬。

在O2O电商领域，百度主要凭借手机地图以及收购的糯米网团购发力，电商帮手还有些单薄。京东已经倒向腾讯，亚马逊有美国大树可靠，苏宁易购是苏宁云商的嫡系。剩下当当网、一号店、唯品会等二线电商可供百度选择。

上周，当当网与一号店宣布相互入驻对方平台。业界人士认为，腾讯阿里两个巨头疯狂吸取流量商家，电商余下空间越来越少，二线电商只能相互抱团才能在夹缝中生存。除此之外，像京东一样选择抱大腿也是一条出路。对以电商起家的阿里而言，二线电商所能给予的附加值不大，剩下的一个去处无疑是百度。

因此，二线电商或将集体与百度联手，形成腾讯阿里系电商以外的另一道风景线。BAT三巨头未来将以这样的形式继续博弈。

隐忧

腾讯员工何去何从?

去年腾讯投资搜狗，将搜搜并过去，造成不少员工流失，这一次QQ网购、拍拍网确定要并入京东，易迅在未来“嫁入”京东也只是一个时间问题。

华西都市报记者从腾讯内部获悉，这件事情对高层的影响是以后的位置在哪，对普通员工来说就是福利待遇的变化。

易迅创始人卜广奇昨日发出内部邮件稳定军心。在这之前，有报道称在腾讯注资京东交易完成之后，卜广齐很快会从腾讯离职，对此卜广齐表示并不属实。

相比搜狗、大众点评，京东在腾讯面前更加强势，目前双方诸多业务有重合，今后引发内部冲突如何协调，到底谁来一锤定音很重要。

双方已经表示要在在线支付方面展开合作。京东收购了第三方支付公司网银在线，有自己独立的支付体系。腾讯有财付通、微信支付。支付是电商的命脉，且易形成一家独大，如何实现1+1>2将考验双方的智慧。

腾讯市值飙升两月

或因入股传闻

对于这桩被认为是中国互联网最具标志性意义的交易，资本市场却反应平平。

昨日，腾讯早盘低开 1.75%，报619.5港元。随后公司股价持续小幅下跌，截至收盘，报616.5港元，下跌2.22%。招商证券高级投资顾问周小平表示，“前一段时间，股价的上涨已经反映了这条消息。现在微跌2%，其实也是一种比较正常的市场表现。”

今年年初，关于腾讯与京东的合作就在坊间流传。1月9日，相关的消息就曾见诸报端。彼时，腾讯的股价是493港元。在腾讯昨日发布公告后，公司股价一度上扬至631港元。仅仅两个月，公司股价上涨近30%，市值已经飙涨了2570亿港元。

业界言论

@项立刚(飞象网总裁)腾讯入股京东是双方的需要。腾讯，电子商务做得不好，通过入股京东，找到现好的进入电子商务的突破口。而对于微信来说，它必须找到商业价值，成为电子商务入口，这就是商业价值，还会带动微信支付的发展。对于京东，它很强大了，但是移动和社交的入口基本没有，现在获得这个入口，对业务发展推动巨大。

@龚文祥(深圳触电电子商务有限公司创始人)

腾讯电商与京东战略合作：1、已经改变中国电商格局：中国电商将变成阿里与“腾讯+京东”电商双寡头局面;2、改变中国移动电商格局：微信给京东入口将与手机淘宝直接竞争，腾讯将大力发展O2O;3、两个悬念预测：一是易迅最终全部整合到京东不可避免;二是B2C的京东如何整合C2C的拍拍?

@当当网李国庆：1并购失败95%;2腾讯做电商为挣钱而非对垒阿里，未果就把大包袱甩出;3品类战略是核心而非便宜的流量，小小便宜流量对大电商价值更低;4老刘无奈接包袱而没要到现金，可见对靠业绩上市信心不足，可华尔街难买账;只有讲更大故事;5上市前，腾讯即使看好，现金认购也只是股东认购，失去基石投资者分量。