微信要在“发现”之下价值高达10亿的一级入口，和“朋友圈”并列。按理说，无论对腾讯还是京东来说都是好事，然而马继华通过研究却提出了不同的观点。在他看来，微信的电商引流其实并不高，而京东身为电商巨头，其买家大多是先有需求而后进入，对流量导入并不依赖;独立发展的京东有自己的支付方式，而与微信的合作势必会引入微信支付，对其自身的第三方支付平台或将造成负面影响。对尚未赢利的京东，腾讯显然不是冲着资本回报而来，哪怕表面上还是保持京东的独立运营，但下意识的导引却更像是放长线钓大鱼。

据说，腾讯在入股京东之后终于有了实质性的动作，微信承诺给京东的一级入口在“发现”之下，和“朋友圈”并列。此前已接入移动端的C2C拍拍微店，将从订阅号升级为不折叠的服务号，这个改变将在京东6.18店庆之前完成。

这个故事的源起于3月10日，腾讯以2.14亿美元以及旗下电子商务资产入股京东，双方同时签署的签署战略合作协议则称，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持，以助力京东在实物电商领域的发展;双方还将在在线支付服务方面进行合作，以提升顾客的网购体验。

据说，因为腾讯入股京东，京东的招股说明书中披露的估值上涨了95%，而微信给京东开后门引流的动作更会被资本市场视为利好，毕竟，按照专家的说法“京东未来的流量将达到100%的增长，净利润也相应有翻番的空间”。

但是，京东作为中国排名第二的电商接受互联网老大的资源施舍，到底是好事还是坏事呢?

第一，微信的电商引流并没那么神奇，否则，腾讯手下的拍拍、易讯都早已应该笑傲江湖了，包括QQ在内，腾讯手里的用户流量是独特的社交流动，这股热流从南太平洋回流到电商赤道就会沉入海底产生拉尼娜现象，所以，微信自己的电子商务转型都没成功，更不要说为京东带来翻天覆地的改变。

第二、京东并不是一家依靠强大用户流量导入而生存的电商，与唯品会不同，京东的买家多是先有需求而后进入，这种电商最重要的资源是后台硬功，也就是京东赖以生存的物流优势，很多人都想说强强联合，但大家也应该知道，强强联合之后更多是产生萧伯纳的儿子的结局。

第三、京东这些年之所以风声水起，与其断支付宝、弃腾讯有密切的关系，独立发展的京东在电商领域为所欲为，这种风格也使其吸引了很多用户，而与腾讯的联合，特别是成为与“朋友圈”并列的二级应用，将矮化京东在中国互联网市场的地位，更影响京东在网民中的影响力。长远看，对其品牌负面影响很大。

第四、京东有自己非常熟悉的支付方式，也收购了第三方支付网银在线，而与微信的合作势必会引入微信支付，这样将影响京东的战略布局，更会影响团队的运营思路，多手互搏的结局难以预测。要知道，不久之前，京东还在内部屏蔽微信。

虽然腾讯入股京东，但为京东提供一级入口必然是为了快速丰富微信支付应用场景。目前大众点评的支付界面已经将支付宝和银行卡折叠，仅显示微信支付选项，一级入口处的京东支付界面不排除会出现类似的支付情况。

第五、从各方面信息都呈现的是腾讯只是战略投资京东，腾讯并不会影响京东的运营管理，但腾讯的入股和资源注入显然不会是腾讯的无索取的贡献，如果说腾讯只想得到资本回报，那只能说是天方夜谭，因为京东何时能赢利没有谁能知道。表面上的指挥不会有，但私下的影响和下意识的导引却必然存在，这肯定会影响京东的战略稳定。

第六，京东这些年的独立发展，是依靠其老大的魄力与能力，这种夹缝顽强成长的过程有其独特的价值和路径依赖，与腾讯合作后，等于是背靠大树好乘凉，京东会有意无意的必然产生依赖想法，而倔强长大的人最怕寄人篱下之后的意志丧失，京东很可能因微信的支持改变自己的营销模式，而这将产生很严重的负面影响。

可以说，腾讯的微信是个万金油，对谁都是宝，但这样的万金油往往只适合治疗头疼脑热。微信适合当孵化器，如果是一个初创的小电商，只要有这样的流量导入，一定会声名鹊起，迅速成长为业内小有所成的企业。

对于京东这样的电子商务巨头企业，微信几乎不会起到锦上添花的作用，即便有所效果，也只会体现在最初的一两个月，随后就会让制度利好逐渐归零，京东回到与微信无关的从前，这已经是最好的结果。

对于电商来说，支付是一个重要而敏感的工具。通过支付工具，支付平台方可以获悉该用户的每一笔交易时间点，以及交易费用、收费方是谁，还能够知道是通过哪家银行来转账进行的。这意味着，支付平台不仅掌握了该用户的消费热点以及消费能力，还能通过海量的用户数据，得知使用该支付的电商平台的每日交易额，以及交易高峰等详尽情况。若接入微信支付，京东在微信上交易的数据必然被腾讯方面获悉，难免对京东本身的数据分析产生影响。京东曾坚持做自己的支付体系，而今看来，被微信支付搅乱其战略布局的可能性还是很大。