(2015年7月)电商竞争持续升温。钢铁电商平台拥有信息流、资金流、票据流、物流和发布、查询、仓单登记、实物监管、仓单融资、信用服务等众多功能，能够实现交易电子化、结算网络化、仓储数码化。钢铁电商是对传统钢贸行业的一次革命，是对钢铁流通业态的一大提升。

目前，全国涉及钢铁的电子交易平台已增至170多家，大型钢企、流通企业、物流企业、仓储企业、信息研究机构等也都陆续搭建起自己的电商平台。采取的模式有B2B(企业对企业)、B2C(企业对用户)、C2C(用户对用户)等。2014年以来，迎来钢铁电商的集中爆发期，钢铁电子商务也进入蓬勃发展阶段。电商平台对于钢铁行业来说，是一种提升，是一场革命。预计，在今后相当一段时间，钢铁电商还将呈现蓬勃发展之势，在激烈的竞争中，将出现真正为钢铁产业、流通行业创造价值的模式，产生龙头与引领企业。

近两年来，钢铁业由于受房地产市场低迷的影响，销量每况愈下，产能严重过剩。在这种情况下，钢铁行业借力“互联网+”技术打通销售新渠道，达到降低成本，更快盘活产能的目的，无疑是一种较好的办法。而且，钢铁企业由于单价产品较低，利润也普遍偏低，只有尽量采用短渠道营销模式，最好是通过类似厂家直销的零渠道模式，才能更好地提升获利空间，而钢铁行业的电商模式刚好能够较好地实现这个目标。因此，钢铁业开拓电商经营模式确实值得鼓励。

当今钢铁电商的使命，就在于尽快盘活钢铁生产制造业的库存，而且还得尽量降低成本，才能从中分享利润。对于钢铁业来说，由于市场供大于求，厂家在电商介入后，很难像传统渠道一样，通过提高价格的方式来和电商共享利润，而且，目前厂家的利润已经够低了，也不太可能从原有利润中，拿出可观的经费作为电商的营销推广利润回报。

因此，电商只能另辟蹊径，才能在保证厂家利润的前提下实现长久盈利的目标。但从目前来看，钢铁电商普遍没有实现盈利，问题的核心就在于尚未找到有效的盈利点。那么，钢铁电商应该如何破解目前的窘境呢?钢铁电商应该尽早做好盈利规划，就像其他行业的投资一样，做好充分的投资回收周期预测，避免盲目投资带来损失，并将重心放在提升物流效率上。