(2015年7月)“互联网+”浪潮袭来，传统制造业如何应对?以化工起家的传化股份给出一条新思路。

近日，传化股份发布公告称，公司日前签订了一个战略合作协议，将斥资7000万元，拟战略入股，投资印花设计交易网站浙江瓦栏文化创意有限公司，双方共同打造纺织服装行业O2O平台。

强强联合

国内某知名券商发布的最新研报显示，伴随服饰季节性流行的加速，纺织印花行业对供应链效率要求越来越高，传统的服装企业、面料企业、印染企业、染助企业的纵向供应链面临挑战。

此次传化股份携手瓦栏文化，被市场各方称为是一场双赢的“强强联合”。

据了解，浙江瓦栏文化创意有限公司是国内首家印花设计交易网站，这家绍兴企业已陆续上线在线印花中心、坯布超市、现货印花布超市等多个线上平台。

该公司计划在三年内建成全球最大的集花型设计、印染加工、坯布购买为一体的印花行业一站式交易网站。

作为国内第一家专为纺织印染行业提供一体化印染加工解决方案的系统集成商，传化股份是中国印染助剂行业的龙头企业，也是行业首家上市公司。

经过近30年发展，传化股份已从单一的纺织印染助剂产品发展到五大类相关产品，在全球范围内具有一定影响力。

“显然，双方的实力都不俗。”一名市场分析人士指出，尤其是对传化股份来说，无疑能够加快提升公司业务转型升级的脚步。

据悉，纺织印染行业是典型的传统制造行业，产业形态依然以传统线下聚集交易为主。而凭借“互联网+”形式，瓦栏文化已改变纺织印染行业供应链的平台，传化股份此时入股投资，有望实现产业价值链重构。

互联网+化工

传化股份将如何利用瓦栏文化重构产业价值链呢?根据公告，传化股份战略入股后，将持有瓦栏文化不超过50%的股权。双方将以合资合作的形式，一起打造纺织服装行业O2O平台。

公开信息表明，传化股份会将现有纺织行业客户资源嫁接入上述O2O平台，并充分发挥公司纺织行业专业力量，帮助O2O平台丰富完善服务内容。

“这对传化股份来说，意义重大。”市场人士认为，瓦栏文化目前是印染纺织行业互联网+的龙头企业，最有价值的部分就是该公司拥有大量后台数据，通过大数据分析应用，反过来能促进传化股份自身业务的提高。

比如说，传化股份可以利用这些数据，进行纺织服装行业趋势分析，提前研究开发和储备一体化的印染加工技术解决方案，将研发工作从被动应付走向主动引领。同时，也可以帮助传化股份现有客户带来超值的业务订单，从而提升客户业务量，增强客户黏性。甚至于，在未来，双方还可以在O2O平台上，探索供应链管理和金融服务。

传化股份方面表示，公司寄希望于通过本次的战略合作，积极探索公司传统制造业商业模式转型升级,积极实践产业互联网之路。事实上，此前，传化股份刚刚宣布200亿元并购传化物流线下公路港及线上互联网产品。

“作为传统的印染行业龙头企业，传化股份此次打造纺织服装行业的O2O平台，再次彰显出传统行业接轨互联网化的重要决心。”市场人士指出，这说明，目前传化物流正不断在用“互联网+”思维极力改造提升原有化工业务。