胜斐迩与自动化物流 到底谁成就了谁?

2014-29期 物流

文章来源:互联网 MM《现代制造》 发布时间:2015-12-17
分享到
访胜斐迩仓储系统(昆山)有限公司上海分公司总经理黄志明先生

作为全球排名第一的物流系统供应商,德国胜斐迩集团的大名在物流界显然是家喻户晓。虽然前些年胜斐迩在中国的发展也称得上是“可圈可点”,但是相比其世界第一的名气,却总感觉缺少了点儿什么。近两年随着业内对自动化物流系统的需求日盛,胜斐迩在中国的业绩也在逐年激增,王者之气彰显无遗。到底是自动化物流成就了胜斐迩的世界第一,还是作为世界第一的胜斐迩助推了自动化物流技术的发展?这的确有点儿意思。

“非常成功”是胜斐迩对刚刚过去的2013年及2014年上半年在中国市场发展的自我评价。

“虽然这两年制造业整体形势说不上多乐观,但是物流的受影响程度要相对滞后于整个制造业的影响。而且随着中国人力成本不断增加以及企业对高效内部物流的关注,自动化仓储受到客户的青睐。”胜斐迩仓储系统(昆山)有限公司上海分公司(以下简称胜斐迩中国)总经理黄志明先生分析说,“好在胜斐迩中国未雨绸缪,早在几年前就专门成立了自动化部门,分析这两年胜斐迩在中国快速增长的原因,自动化的贡献率占了很大的比重。”

不仅仅是产品供应商

托盘货架系统、旋转系统、运输和仓储周转箱、物流系统甚至车间设备等等,你所能想到的与仓储相关的产品都能在胜斐迩的产品目录中找到,但是随着“私人定制”时代的到来,胜斐迩所能提供给用户的绝非单一的产品那么简单。

作为全球最大的仓储物流设备制造商,胜斐迩更以“解决存储问题的专家”而享誉业内。“胜斐迩集团有着77年的悠久历史,给客户提供最佳的解决方案也不是一天两天的事儿了,只不过拿当下时髦的话来说这叫‘私人定制’。”黄总幽默地说,“不过用‘私人定制’这个词来形容我们与客户的关系简直再恰当不过了,因为对胜斐迩而言,就没有两个完全相同的客户,所以给客户的方案也不会完全相同,可以说是100%的定制化方案,绝对不会雷同。”

如黄总所言,成立于1937年的胜斐迩集团,如今已经在全球四大洲50多个国家建有分支机构,其在亚太和中东地区开展业务也有25年,并在中国、中东、东南亚和澳洲等14个国家开设了18家分支机构和2家工厂。凭借着丰富的经验,胜斐迩可以为客户提供一站式解决方案,包括前期设计规划、数据分析、设备提供和售后服务。自主开发和生产的自动化系统包括自动化立体库(ASRS)、堆垛机、胜斐迩旋转系统(图1)、拣选工作站、A字型分拣机(图2)、分拣输送设备和WMS等软件系统。

图1 胜斐迩旋转系统 应用于电商零售行业的高效拣选系统

而在规划、设计并实现高效率的内部物流系统方面,胜斐迩同样是业界顶尖的专家。“我们在很多行业的案例被奉为经典的标杆,也因此有很多同行客户跟我们合作,希望能提供类似标准的解决方案。”黄总坦言,“但是对胜斐迩而言,就没有标准而言,即便是同一个行业而且在外界看来业务极为相似的两家公司,但是根据其产品销售情况、出库量、进货时间等诸多因素的不同,其最终的方案都会有所差异,比如对退货的处理等等。所以说胜斐迩虽然有成千上万个标准的产品,但是却没有一个相同的解决方案。”

图2 A字型分拣机 应用于医药行业的高速拣选设备

自动化 突破的力量

有专家称,高效物流是经济发展的基础。纵然我们不是专家,但是当你从网上下了订单,货物迟迟未到,或者最终送货出现偏差的时候,对此观点是深信不疑的。

虽然制造业的发展这几年相对低迷,但是第三方物流却发展迅速,尤其是电子商务的异军突起,为自动化物流带来了前所未有的商机。“电子商务快速增长的市场背后却暴露了很多问题,尤其在物流配送环节,比如物流公司的暴力分拣,以及越来越短的交货时间对供应链造成的巨大压力和挑战。”黄总分析说,“而先进的自动化仓储设备及系统解决方案,在提高物流效率、降低供应链成本方面,显然起到了非常关键的作用。”

在黄总看来,2000年是国际物流发展的一个重要分水岭,其原因就是自动化物流解决方案的成熟应用。不过与西方发达国家相比,中国在自动化物流的应用方面相对滞后,直到2010年左右,中国的物流市场才相对成熟,对于自动化仓储解决方案的需求才开始快速转变。“胜斐迩中国先于市场转变专门建立了自动化部门,可以说为满足客户需求做足了准备。”黄总如是说,“借助于我们在全球各行业积累的丰富实战经验,虽然客户案例各有不同,但是在原有基础上的创新、研发同样可以让我们更迅速地引领中国客户及市场需求。”

胜斐迩有丰富的产品线和自主开发的自动化软件,可谓文武全才,因此在给客户提供自动化仓储解决方案时显得游刃有余。“系统元器件的兼容性使我们的系统具有高度灵活性,可以满足客户未来在原系统上扩展最新技术的需要,兼容范围覆盖单一的系统和综合的系统。”黄总自信地说,“诸多优势使胜斐迩可以保证为我们的客户提供集最佳效益和最大收益于一体的解决方案。”

值得一提的是,胜斐迩虽然拥有世界一流的自动化仓储解决方案的能力,但是也未必能100%满足客户对“自动化”理想的追求,“因为胜斐迩坚持一项原则,那就是:没有必要自动化的时候尽量少使用自动化,需要自动化的时候尽可能多发挥自动化的效用。”对此,黄总坦言,“经常会有客户提出自动化的要求,但是经过我们分析发现对方还没有达到完全自动化的程度,我们也会耐心跟客户解释,并提供相应的解决方案帮其解决实际问题。在胜斐迩看来,就给客户提供解决方案而言‘没有最好,只有最适合’。”

隐忍而行 未来才刚刚起步

存储、拣选、交叉识别、分拣、配单、填充、包装、贴标及派单等一系列环节的自动化处理,使单位占地存储能力和单位占地吞吐能力分别为传统配送中心的5倍和15倍,而单位订单处理所需的人力仅为传统仓储的20%,原先因人工操作导致的差错率也因自动化技术的引入接近于零。

这仅仅是胜斐迩为客户提供的众多自动化解决方案之中再普通不过的一个案例,其与传统物流配送的优势对比可见一斑。

虽然这两年自动化物流在中国发展迅速,但是在黄总看来,与欧美成熟市场“货到人”的高效执行相比,中国目前的市场还有很大的发展空间。“中国自动化物流市场应该从2010年开始才等来发展契机,要想成熟至少要等到2025年,在此之前都会是快速发展的阶段。”黄总自信地说,“作为行业的领头羊,胜斐迩所能提供的远高于目前国内市场所需求的。”

此话一出,很多人或许觉得胜斐迩要偷着乐了。但是殊不知“我们等待这个时机已经很久了,说实话,等待的过程也是一种修行。”黄总幽默地解释说,“而且方案的实施不像买卖产品那么简单,在工程的每个阶段都会不停地调整,胜斐迩会根据客户的需求,提升方案的效率和灵活性。”

不管是胜斐迩的未雨绸缪也好,还是黄总所言的“隐忍而行、伺机而动”也罢,借助于自动化仓储解决方案,胜斐迩中国取得了不俗的市场业绩是目前不争的事实。其实说胜斐迩与自动化仓储物流“谁成就了谁”本就很难解释清楚,或许说成是相辅相成、共同促进更为贴切,不过这些都已经不重要了。因为对于市场、对于用户而言,发展才是硬道理。不是有人说“高效物流是经济发展的基础”吗,迎接一个成熟市场的到来,拥有更健康的经济不正是我们大家所期盼的吗?

收藏
赞一下
0