中国医药工业经过近几十年的发展,速度快于全球平均水平,也高于全国工业平均增长速度。随着人们对医药需求的不断增加,医药零售业和医药物流业也得到了快速发展。在医改的背景下,自2009 年年底以来,医药物流行业的整合不断提速。国内医药物流巨头纷纷在各地新建医药物流中心。国内的医药物流行业目前处于扩大规模的外延式发展阶段,只有尽快进入以技术和管理为主的内涵式发展阶段,医药物流行业才能持续健康发展。
我国的医药物流起步较晚,目前大多数已经上马或即将上马的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段,很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院的整合,无法根本性地解决重复运输、库存积压等现象,导致供应链效率低下,药品配送成本增加,药价抬高等一系列不合理综合症。为此,现代医药物流运作方式应从传统的批发模式向供应链管理模式发展,以物流中心为平台,与制造商及其他供应商(上游企业)和药品零售商及其他分销商(下游企业)建立一种面向市场的供应系统,提高药品分销效率,并形成相对稳定的产销联盟网络。
与此同时,在人工成本、设备原料以及资源成本不断上涨的今天,越来越多的企业都希望在投入有限资源的同时得到最大回报。因此,对于那些依旧对先进物流技术和设备有应用需求的制药企业来说,如何合理改造现有物流设施,让老旧物流系统焕发全新生命力,使其符合当下、乃至未来企业的发展需求,是一个更实用、也更具性价比的选择。
那么,如何通过自动化的物流技术和系统帮助医药企业实现高效、安全的物流体系……以上是本期“产品评论”探讨的重点。
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