源于日本丰田汽车公司的物流管理思想——精益物流，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。它脱胎蜕变于精益生产的理念，是精益思想在物流管理中的应用。

在精益物流中，至关重要的一部分就是物流转运输送。物流器具不仅可以有效的保护、运输产品，并且能够对物流信息化和有效的库存管理起到非常积极的作用。对任何物流转运设计来说，选择物流器具是一个关键的决策。例如，在转运易腐产品时就需要考虑许多因素。物流器具的材质、物流器具的使用方式等，都会对物流输送的结果造成深刻影响。并且，由于客户希望尽一切可能降低输送成本，并最大程度保证输送过程中的产品质量，因此，物流供应商提供了各种组合选择来满足这种需求。如，提供量身订造的物流器具，并回收使用，这样能最大程度保证转运质量;或者，使用一次性的工业标准物流器具;共用工业标准物流器具，而无须返还到某一指定供应商;使用单向物流系统从而安全经济转运并保证配件到生产线全程实现准时管理。

除了物流器具的选择，相关标准的有力执行与实施，亦将对精益物流产生深远的影响。目前，众多制造商都能根据需求生产与之配套的物流器具。对物流器具标准的制定可以通过行业来实行，如烘焙业或联营公司等。在标准化方面，西方市场基本已经形成完善成熟的体系，但在中国还不够。而物流器具的标准化将使精益物流更快更容易的实现，因此，在这方面，还需要不断学习和提高。