以精益物流实现降本增效
文章来源：MM《现代制造》
发布时间：2017-05-11
精益物流起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。
精益物流起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。根据用户的需求，提供令用户满意的物流服务，同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度，不断提高物流服务过程的增值效益。
当前，物流行业对“精益化”的需求日益迫切。无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候等等，都是目前物流行业中存在的问题，努力消除这些现象就是精益物流最重要的内容。
精益生产经营模式的核心是杜绝浪费，加速流程，提高品质。精益生产管理思想最终目标是企业利润的最大化。精益生产正是通过准时化生产、少人化、全面质量管理、并行工程等一系列方法来消除一切浪费，实现利润最大化。拉动式准时化生产是精益生产在计划系统方面的独创，符合现代生产中多品种、小批量的要求，又能充分挖掘生产中降低成本的潜力。企业外部的密切合作环境是精益生产实现的必要且独特的条件，基于内部的团队式工作方式，在外部企业密切合作的环境下，追求物流的平衡，实现真正地精益生产。
本期杂志中，我们从各个角度、不同方面为读者呈现了什么是精益物流，希望可以给读者以启发。
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